Компании: | 7 342 |
Товары и услуги: | 5 819 |
Статьи и публикации: | 379 |
Тендеры и вакансии: | 98 |
Семинар-тренинг, освещающий фундаментальные основы маркетинга в условиях интенсивной конкуренции.
Целевая аудитория семинара – инициативные руководители, маркетинг- и бренд-менеджеры, заинтересованные в постоянном развитии маркетинга своих компаний для создания конкурентного преимущества на рынке, повышению удовлетворенности своих потребителей, увеличению прибыли. А также руководители, не имеющие возможности содержать отдел маркетинга, но желающие занимать прочные лидерские позиции на рынке и развивать свой бизнес.
Главная цель семинара – рассмотреть сущность и основные инструменты управления маркетингом. Создать условия, чтобы Вы смогли самостоятельно продолжить развитие полученных идей и навыков в своей деятельности.
Методы семинара:
Концептуальные диалоги, индивидуальное осмысление, совместное решение кейсов, презентации идей и решений, мозговые штурмы, активное слушание, рефлексия.
Модули:
· Знакомство, целеполагание и видение деятельности.
· Современная организация, модель входов и выходов, цели, критерии SMART, контур управления маркетингом.
· Сущность современного маркетинга, продукт, потребитель, заинтересованные стороны философия современного маркетинга.
· STEEP-анализ для понимания контекста деятельности. Сегментация, нацеливание.
· Управление маркетингом посредством «4С».
· Принципы и инструменты «углубления» «4С»: дифференцирование, позиционирование, создание и развитие бренда.
· Маркетинг во время прогулки.
· Системное видение организации. Конкурентные и антикризисные стратегии бизнеса.
· Превосходство в деятельности.
Результат: участники получат профессиональную информацию по развитию маркетинга и конкурентноспособности коммерческих организаций, закрепят теоретические навыки путем практических упражнений, достигнут согласованных с группой и тренером личных целей по конкретным управленческим проблемам своего бизнеса.
Преимущества: формат семинара предполагает работу, как по программе, так и ориентацию на выработку решений для бизнеса участников. Семинар подготовлен с учетом стандарта программы МВА, а также британского стандарта компетентности менеджеров MCI-1 (Management Charter Initiative`s Management 1).
Тренер: Воробьев Валерий – бизнес-тренер, член российской Лиги МВА, дипломированный специалист The Open University Business School (UK).
Продолжительность: 2 дня с 10:00 до 18:00.